Definição de planejamento estratégico

Planejamento estratégico é o desenvolvimento, desenvolvimento e implementação de vários planos operacionais por empresas ou organizações , com a intenção de alcançar objetivos e metas. Esses planos podem ser de curto, médio ou longo prazo.

Os planos estratégicos têm um certo orçamento disponível , por isso é essencial determinar corretamente os objetivos a serem atingidos. Caso contrário, o dinheiro pode não ser suficiente para atingir as metas e o planejamento estratégico falhar.

O planejamento estratégico como sistema de gestão surgiu entre os anos 60 e 70 , com mudanças nas capacidades estratégicas das empresas. A gerência ou gerência passou a exigir que o planejamento das tarefas fosse cumprido, com um gerente que analisava como e quando executá-las.

Por outro lado, o tempo entre o investimento de um bem e sua introdução no mercado começou a encurtar, com um ciclo de vida dos produtos cada vez mais breve. Portanto, o planejamento estratégico tornou-se um aspecto fundamental das empresas em busca de maior competitividade .

Desta forma, o planejamento estratégico se especializou no que fazer (as estratégias ) para alcançar os objetivos perseguidos em termos de oportunidades e ameaças oferecidas pelo meio ambiente.

Nesse sentido, é importante que todas as pessoas ligadas à gestão possam desenvolver seus conhecimentos e entender exatamente as necessidades da empresa, para que o planejamento estratégico lhes permita interagir com um mundo dinâmico e em constante evolução.

Tipos de planos estratégicos

Os planos estratégicos de uma empresa podem ser de curto, médio ou longo prazo , depende estritamente da magnitude da empresa, pois o planejamento responde à quantidade de atividades que as diversas partes da empresa devem realizar, que geralmente são divididas em hierarquias que variam de níveis mais baixos para níveis mais altos. É essencial que esses planos, antes de serem colocados em prática, sejam cuidadosamente analisados ​​e que os objetivos a serem atingidos sejam adequadamente mapeados, a fim de aproveitar adequadamente os recursos econômicos disponíveis para esse fim .

Embora os planos de estratégia geralmente sejam pontuais e devam ser eficazes em um determinado período, suas consequências são mantidas ao longo do tempo, uma vez que as mudanças no ambiente de negócios persistem; Por isso, diz-se que o planejamento estratégico pertence a um processo contínuo e deve ser apoiado por ações desenvolvidas para viabilizar o bom desempenho desses planos.

Em qualquer caso, é importante ressaltar que o planejamento estratégico não tenta tomar decisões olhando para o futuro , mas respondendo a certos problemas do presente; portanto, não está encarregado de prever vendas futuras, mas de resolver problemas atuais que possam estar relacionados a elas. Por isso, todas as empresas devem rever anualmente seu planejamento estratégico e criar novos planos para resolver os conflitos que possam afetar o presente; Além disso, os objetivos devem ser revisados anualmente para se concentrar nos requisitos de cada etapa.

Conforme expresso por vários especialistas; é um conjunto de planos funcionais em que um determinado orçamento é investido e cujo foco é orientar a empresa em um determinado momento, levando em conta seus recursos e o ambiente em que ela é desenvolvida, a fim de alcançar as metas planejadas. .

Por fim, é importante ressaltar que, antes de se colocar em prática um programa de planejamento estratégico , é necessário que todas as partes envolvidas nele tenham à sua disposição as metas que se espera alcançar e o modo como elas funcionarão. Normalmente, eles recebem um documento escrito com tudo o que a empresa espera desse programa e as expectativas que ele tem em cada parte.

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