Definição de planejamento

Planejar ou planejar é uma ação vinculada ao planejamento . Este verbo, por outro lado, consiste em elaborar um plano .

Através do planejamento, uma pessoa ou organização estabelece uma meta e estipula quais etapas devem ser tomadas para chegar lá. Nesse processo, que pode ter uma duração muito variável dependendo do caso, várias questões são consideradas, como os recursos contados e a influência de situações externas.

Todo planejamento consiste em diferentes etapas, pois é um processo que envolve tomar decisões sucessivas. É comum planejar começar com a identificação de um problema e continuar com a análise das diferentes opções disponíveis. O assunto ou a empresa deve escolher a opção mais propícia para resolver o problema em questão e iniciar a implementação de um plano.

Deve-se notar que, em um sentido amplo, o planejamento é realizado quase todos os momentos, mesmo no dia-a-dia. Por exemplo, quando uma pessoa decide pegar um táxi para chegar a um determinado local, planejará como viajar de maneira mais rápida e eficaz . No entanto, também pode ser feito a longo prazo e com decisões envolvendo milhares de pessoas, como é o caso do planejamento realizado em uma grande corporação multinacional.

As características do planejamento, é claro, dependerão do contexto ; Não é a mesma tomada de decisão que uma família faz quando organiza uma viagem de férias do que o processo planejado pelo gerente de uma empresa para lançar um novo produto no mercado. No entanto, seu sucesso dependerá do grau de conhecimento, análise e intuição de quem o executa e, em ambos os casos, um plano de ação meticuloso poderia ser dado, independentemente da formalidade de cada um.

Algumas classificações

É possível classificar o planejamento de maneiras diferentes, de acordo com as expectativas temporais, amplitude e especificidade . Vamos ver alguns exemplos abaixo:

* Planejamento estratégico : realizado pelos gestores de uma empresa, para analisar fatores internos e externos e seu impacto nos objetivos da empresa. Geralmente é definida a longo prazo, geralmente vários anos, e consiste no desenho detalhado de sua inserção no mercado, sua comunicação com a mídia e suas campanhas publicitárias.

* Planejamento tático : geralmente relacionado à tomada de decisão de curto prazo, em geral para lidar com uma crise inesperada. Quando um produto vende menos do que o esperado, por exemplo, é necessário agir, seja diminuindo o preço ou melhorando a oferta, incluindo acessórios ou fazendo pacotes . Essas ações devem estar de acordo com o plano estratégico que foi originalmente planejado .

* Planejamento operacional : refere-se à organização de recursos e pessoal de uma empresa para a resolução de problemas. É essencial para todas as empresas, pois elabora o plano de ação e a relação que os diferentes departamentos terão entre si para o desenvolvimento das tarefas em um tempo geralmente estipulado pelo departamento diretivo. Nos grupos de trabalho compostos por uma equipe e seu líder, ela recebe projetos e suas respectivas datas de entrega, e decide como proceder, qual membro cuidará de cada tarefa e assim por diante.

* Planejamento normativo : é uma série de regras e regulamentos criados para o bom funcionamento de uma empresa. Desde a indumentária do funcionário, até horários de trabalho e pausas, tudo deve ser previamente estabelecido para garantir que o trabalho seja feito de maneira ordenada .

* Planejamento interativo : é o mais utilizado pelas empresas que oferecem produtos tecnológicos. Baseia-se em desenhar soluções para problemas em um futuro ideal , bem como o caminho para alcançar esse futuro. Quando você não tem as ferramentas ou a infraestrutura necessárias para atingir determinados objetivos, analisa as ações necessárias para obter esses recursos.

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