Definição de PME

Pyme é a sigla para pequenas e médias empresas . É a empresa comercial, industrial ou outra que tem um pequeno número de trabalhadores e registra renda moderada: "Meu pai trabalha em uma PME" , "Osvaldo começou com uma PME e hoje é dona de uma rede nacional" .

Pyme

Pyme também é frequentemente escrito como PME e PME . Um termo relacionado é mipyme ou MPMEs , a sigla para micro, pequenas e médias empresas , que leva em conta os tipos mais limitados de negócios, como empresas de uma única pessoa.

A definição de PME varia de país para país . Na Argentina , por exemplo, as empresas são classificadas de acordo com suas vendas anuais e sua categoria (uma PME industrial pode ter um volume de faturamento que, em outro setor econômico, a colocaria entre o maior volume).

Em outros países, o conceito de PMEs está associado ao número de funcionários . Entre 1 e 10 funcionários, falamos de microempresa; entre 11 e 50, de PME. Esses números, no entanto, podem variar de acordo com a região .

As PME têm necessidades específicas que devem ser satisfeitas pelo Estado . Esse tipo de empresa gera, em conjunto, grande riqueza para cada país, além de ser um dos principais motores de emprego . No entanto, devido às suas particularidades, eles precisam de proteção e incentivos para competir com grandes corporações.

Linhas de crédito com condições especiais, benefícios fiscais e consultoria gratuita são alguns dos instrumentos que geralmente são oferecidos pelo Estado para as PMEs se desenvolverem.

Vantagens das PME :

* apresentam mais flexibilidade do que as empresas convencionais no sistema de produção;
* permitir estabelecer um relacionamento muito mais próximo com os clientes;
* graças à maior simplicidade de sua infraestrutura, é mais fácil mudar o nicho de mercado (o espaço onde os usuários em potencial ou os consumidores de um serviço ou produto são);
os empregos são mais amplos, menos rigorosos e os trabalhadores estão mais abertos a mudanças ;
* o mais alto nível de conhecimento específico e know-how , que é dado graças à proximidade dos membros com o dia a dia da empresa, pode se tornar uma vantagem importante sobre a concorrência;
* o tempo que leva para tomar decisões estratégicas pode ser consideravelmente menor, dado que os processos de gestão são menos complexos;
* apresentar uma visão menos rígida, mais focada nas necessidades e demandas dos clientes (sempre mudando) do que nas próprias raízes, o que leva a importantes mudanças estruturais, adotando as tecnologias e o pessoal necessários para enfrentar os desafios que eles se apresentam a cada passo.

Desvantagens das PME :

* Como se movem por processos do tipo emergente, não possuem diretrizes específicas relacionadas à sua criação, mas experimentam constantes mudanças e evoluções;
* não beneficiam de apoio financeiro significativo, o que os impede de embarcar em empresas de grande dimensão;
* requerem uma revisão constante de sua estrutura, dado que sua natureza adaptativa pode se tornar o motivo de sua dissolução devido à perda do controle organizacional;
* a maior proximidade entre os trabalhadores pode ser negativa se transferirem seus problemas pessoais para o escritório;
* geralmente não há controle estrito da entrada e saída de dinheiro;
* o volume de produção reduzido é refletido na quantidade de pedidos feitos com fornecedores, o que pode levar a excessos de custo ;
* Se uma campanha de publicidade eficaz e constante não é realizada, a empresa pode passar despercebida pelos consumidores.

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